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VALIDACIÓN
Validación / Validation. Proceso realizado para asegurar que un producto, servicio o resultado cumple con las necesidades del cliente y de otros interesados identificados. Compárese con verificación.
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VALIDAR EL ALCANCE
Validar el Alcance / Validate Scope. Proceso de formalizar la aceptación de los entregables del proyecto que se hayan completado.
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VALOR DEL NEGOCIO
Valor del Negocio / Business Value. Beneficio cuantificable neto que se deriva de una iniciativa de negocio. El beneficio puede ser tangible, intangible o ambos.
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VALOR GANADO
Valor Ganado (EV) / Earned Value (EV). Cantidad de trabajo ejecutado a la fecha, expresado en términos del presupuesto autorizado para ese trabajo.
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VALOR PLANIFICADO
Valor Planificado (PV) / Planned Value (PV). Presupuesto autorizado que ha sido asignado al trabajo planificado.
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VARIACIÓN
Variación / Variation. Condición real que es diferente de la condición esperada que figura en la línea base del plan.
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VARIACIÓN A LA CONCLUSIÓN
Variación a la Conclusión (VAC) / Variance At Completion (VAC). Proyección del monto del déficit o superávit presupuestario, expresada como la diferencia entre el presupuesto al concluir y estimación al concluir.
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VARIACIÓN DEL COSTE
Variación del Costo (CV) / Cost Variance (CV). Monto del déficit o superávit presupuestario en un momento dado, expresado como la diferencia entre el valor ganado y el costo real.
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VARIACIÓN DE CRONOGRAMA
Variación del Cronograma (SV) / Schedule Variance (SV). Medida de desempeño del cronograma que se expresa como la diferencia entre el valor ganado y el valor planificado.
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VENDEDOR
Vendedor / Seller. Proveedor o suministrador de productos, servicios o resultados a una organización.